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　　近日，省委辦公廳和省委組織部出台了5個幹部工作規範性文件，涉及領導職數、選拔任用流程、幹部考察、競爭性選拔、破格提拔等幹部選拔任用工作的重要內容，充分彰顯了省委對規範幹部選拔任用工作的空前力度和堅定決心。（11月18日《湖南日報》)
　　長期以來，由於我們沒有建立好幹部“能上能下，能進能出”幹部管理機制，很多幹部只要不犯大的錯誤，就是一種終身制。此前，就有媒體爆料稱深圳市科技工貿和信息化委員會，除了“一把手”外，還有20個副職，引來網友的驚嘆；更有甚者是一個二十五萬人口的小縣，只有265名正式民警，17個派出所，其中3個城鎮所，局直23個科，隊，室。兩個看守所。副職竟達123之多，類似情況在媒體頻頻曝光下，已不是新聞。由此可以看出，超職數配備幹部的問題有多麼嚴重，整治也就顯得迫不及待。
　　現在湖南一些地方，“健全退出機制”探索建立幹部“能上能下，能進能出”的機制，嚴格執行調整不勝任現職領導幹部的政策規定，加大調整不勝任現職幹部力度，騰出的職數用於消化超配幹部。比如湘潭市以績效考核為抓手健全退出機制。強化考核問責，對績效考核排名末位的幹部予以誡勉，連續兩年末位的予以免職，加大調整不勝任現職幹部力度，騰出的職數用於消化超配幹部。近三年，全市共有17人被誡勉，4人被免職。
　　當然，在鐵腕整治超職數配備幹部的過程中，不是只少個數，只做簡單的加減法，而要把整治超職數配備幹部和建立幹部“能上能下，能進能出”的競爭機制結合在一起，通過制訂嚴密的幹部考核措施，比如寧鄉縣就已經制定了《“三評四查五找”調整不勝任現職領導幹部暫行規定》等文件，努力破解幹部“能上不能下”等重點難點問題，不斷提高幹部選拔任用工作的公信度和滿意度，這樣就把幹部通過競爭考核，優勝劣汰和調整一些作風不實、工作不力的幹部有機結合在一起，讓幹部隊伍充滿競爭，達到讓幹部“能上能下，能進能出”的目的。從而實現整治超職數配備幹部，這樣真是一舉兩得。
　　整治超職數配備幹部是保持幹部隊伍充滿活力，改變幹部作風，取信於民的必由之路，通過幹部“能上能下”來助力整治超職數配備幹部，是值得充分肯定的。
　　文/江文　　（原標題：幹部“能上能下”助力整治超職數配備幹部）